Gävle klimatavtals intervju med Trädgårdsinteriör: ”Att få hjälp med att förstå och följa upp våra siffror har gjort klimatarbetet mer konkret”

För Trädgårdsinteriör är hållbarhet ingen ny fråga. Företaget, som arbetar med skötsel, design och planering av gröna ytor för privatpersoner, företag, offentliga verksamheter och bostadsrättsföreningar, hade redan påbörjat sitt hållbarhetsarbete när de anslöt sig till Gävle klimatavtal.

Men ambitionen var att ta nästa steg.

– Vi ville träffa likasinnade företag, utbyta erfarenheter och inspireras av hur andra arbetar med sina hållbarhetsutmaningar. Att få ta del av andras perspektiv har gett oss nya idéer som vi kunnat omsätta i vår egen verksamhet, säger Helena Lantz, företagsledare och ägare till Trädgårdsinteriör.

Kunskap och verktyg som driver utvecklingen framåt

Genom Gävle klimatavtal har Trädgårdsinteriör fått konkreta verktyg för att utveckla sitt klimatarbete. Ett viktigt stöd har varit möjligheten att använda klimatanalyssystemet Svalna för att få bättre kunskap om verksamhetens utsläpp.

Arbetet med att mäta och följa upp klimatpåverkan har blivit mer strukturerat, vilket gör det lättare att identifiera vilka insatser som ger störst effekt. Även klimatavtalets räknestugor har varit ett uppskattat stöd.

– Att få hjälp med att förstå och följa upp våra siffror har gjort klimatarbetet mer konkret. Vi har fått en tydligare bild av var vår klimatpåverkan finns och hur vi kan arbeta vidare för att minska den, säger Anna-Karin Tillström, hållbarhetsansvarig på Trädgårdsinteriör.

Stora investeringar för minskad klimatpåverkan

En av företagets största satsningar under de senaste åren är omställningen av fordonsflottan. Tjänstebilarna har bytts ut mot elbilar och servicefordonen körs numera på HVO i stället för diesel.

– Det är vår största investering hittills inom klimatområdet. För oss känns det viktigt att kunna omsätta våra ambitioner i konkreta åtgärder som faktiskt minskar vårt klimatavtryck, säger Maria Larsson, företagsledare och delägare.

Företaget har även arbetat för att minska klimatpåverkan från sina leverantörsled genom att i högre grad välja växtleverantörer som finns närmare den egna verksamheten.

Samtidigt driver Trädgårdsinteriör frågor som torvreducerad jord, ökad användning av inhemska växtarter som ger stärkta förutsättningar för biologisk mångfald samt att hitta ersättningsprodukter för exempelvis traditionellt tillverkad betong och asfalt.

Hållbarhet som stärker affären

Hållbarhetsarbetet har inte bara bidragit till minskad klimatpåverkan. Det har också stärkt företagets konkurrenskraft.

Trädgårdsinteriör upplever att deras miljö- och klimatambitioner blivit en allt viktigare faktor i offentliga upphandlingar och kunddialoger, där de uppger att det har varit en bidragande faktor till att ha vunnit upphandlingar inom just offentlig sektor.

– Vi märker att vårt engagemang uppskattas av kunderna. Det ger oss både trovärdighet och större möjligheter att lyfta frågor som biologisk mångfald, hållbar dagvattenhantering och användningen av inhemska växter i våra projekt. På så sätt handlar vårt klimatarbete inte bara om att minska våra egna utsläpp, utan också om att bidra till mer hållbara lösningar för våra kunder och samarbetspartners. säger Anna-Karin Tillström.

Nästa steg i omställningen

Trots de framsteg som gjorts finns flera utmaningar kvar. En av de viktigaste handlar om att minska användningen av torv i jordprodukter utan att kompromissa med växternas kvalitet och välmående samt övergå till klimatanpassad betong och andra material med låg klimatpåverkan.

För att lyckas ser företaget ett behov av fler samarbeten med kunder som vågar testa nya lösningar.

– Omställningen kräver att vi utvecklar nya arbetssätt tillsammans med våra kunder. Genom att prova nya lösningar i praktiken kan vi bidra till mer hållbara livsmiljöer och samtidigt driva utvecklingen framåt, säger Maria Larsson.

Trädgårdsinteriör lyfter även vikten att framåt öka kunskapen om hållbara val och lösningar, exempelvis inom mottagning och hantering av växter för att minska risken för spridning av invasiva främmande arter till land- och vattenekosystem. Här behöver alla arbeta tillsammans för att täppa till eventuella hål i hanteringen så att vi bibehåller vår unika flora och fauna.

Engagemang börjar med förståelse

En av de viktigaste lärdomarna från företagets omställningsarbete är vikten av att skapa förståelse och delaktighet hos medarbetarna.

– Vårt bästa medskick är att förklara varför förändringen är nödvändig och nyttan den skapar, inte bara att den ska ske. När människor förstår syftet bakom åtgärderna blir det lättare att skapa engagemang och långsiktig förändring, säger Helena Lantz.

De betonar också vikten av att våga prioritera. Trädgårdsinteriör lyfter att de har fördelen med att ha engagerade medarbetare då många är utbildade inom grönblå infrastruktur, biologisk mångfald, jord och odling. Det gör att medvetenheten inom bolaget är hög vilket har gjort att deras utmaning inte har handlat om att generera idéer, utan snarare att lyckas prioritera rätt åtgärder.

– Det gäller att fokusera på de åtgärder som ger störst effekt och genomföra förändringar i en takt som verksamheten orkar hålla i över tid, säger Maria Larsson.

Gävle klimatavtal – en motor för omställningen

Inför framtiden ser Trädgårdsinteriör en fortsatt viktig roll för Gävle klimatavtal som mötesplats och drivkraft för den lokala klimatomställningen.

– Gävle klimatavtal har en viktig roll som lok i omställningsarbetet och vara en samlande kraft. När företag möts, delar erfarenheter och utvecklar lösningar tillsammans kan omställningen gå snabbare. Vi ser gärna att ännu fler anläggare och hantverkare engagerar sig för att skapa större genomslag i praktiken, avslutar Helena Lantz.

Vill ni lyftas fram som ett gott exempel för den resa ni har gjort?
Hör av er till gavleklimatavtal@gavle.se

Fotograf: Linda Dahlqvist